Post by monimenu297 on Apr 15, 2024 22:53:25 GMT -5
適應或滅亡是許多人知道的名言。但它如何應用於公司的行銷和發展？ 在不斷變化的世界中，與那些無法適應的公司相比，能夠適應新趨勢和新技術的公司更有可能蓬勃發展。本集由著名行銷領導者 Vitor Pecanha 主持，討論世界上正在發生的技術變革，以及內容公司如何制定最佳策略並從變革中受益。 維托討論了他如何複製美國的想法，重新設計它們以適應巴西市場，並在南美洲地區創辦一家領先的行銷公司。他還深入探討了人工智慧的熱門話題，並分享了他對企業如何充分利用當前發展和趨勢技術的想法。 Vitor Peçanha是巴西著名的行銷領袖，以其創新策略和創業精神而聞名。他是巴西領先的內容行銷公司Rock Content的共同創辦人兼前首席行銷長。 維託也是一位廣受歡迎的演講者和思想領袖，在世界各地的會議和活動中分享他對行銷和創業的見解。他熱衷於利用技術和創造力來解決複雜的業務問題並推動行銷產業的創新。 主題 將想法融入公司 在新市場中採用想法 為公司選擇合適的作家 與作家溝通時常犯的錯誤 AI內容寫作工具的影響 數位行銷中的資料隱私 為什麼我們應該取消內容行銷這個詞？ 顯示連結 看搖滾內容 在LinkedIn、Instagram和Twitter上與 Vitor Pecanha 聯繫 在LinkedIn或Twitter上與 Omniscient Digital 聯繫 收聽Podcast： 要點： [10:51] 將想法融入公司 在新行業創建公司時，
使用當前更新並向當前領導者學習 「是的。所以基本上發生的事情是，在搖滾內容之前，我有一家不同的公司，它叫做 Texcorner。你還記得內容公司嗎？是的。要求媒體。請記住，主要媒體，你知道，就像，你很糟糕。基本上，你只想每月寫 1000 則內容，然後你對 SEO 進行了極大的優化？然後你就會獲得大量的流量，並將這些流量貨幣化。正確的？我的意思是，你就是我開始模仿Demand Media 的方式。但谷歌並非沒有被激發。不是，谷歌不能理解語義。所以我不可能有同一篇文章說如何煮雞蛋，如何在微波爐中煮雞蛋，如何在日本煮雞蛋，谷歌不會理解。它們基本上是相同的，就像相同的內容，但位於三個不同的 URL 中。所以我開始這樣做，我創建了一個，就像巴西的 ehow，我一直在這個部落格上每月進行一百萬次會話。但說實話，我並沒有為人類做出貢獻，因為如果 俄羅斯電話號碼 沒有真正好的內容，那就只有我和Google了。正確的？然後在 2012 年，Panda 更新發布，他們對薄內容、低品質內容進行了懲罰。企鵝更新出來了是否或懲罰人工雜質。所以當我看它時，首先是美國，他們說，是的，你知道嗎，沒有一個好的商業模式。現在，我甚至不為自己所做的事情感到自豪。但我正在學習，對嗎？並說，好吧，我們必須做一些不同的事情。所以我找到了我的共同創辦人，他們也有不同的設定。但它也像內容博客，商業行銷人員，我有傳播學學士學位。專業行銷說，
嘿，這是內容行銷。這是報價上的報價，他們在美國都使用。但不，在巴西並沒有很多人談論這件事。那麼我們所做的是，為什麼我們不在巴西創建一家內容行銷公司呢？好吧，我們看看國外，我們看看美國，美國有哪些內容行銷公司？他們在做什麼？他們的商業模式是什麼？基本上，我們看到，我們找到了關鍵，好吧，有很多內容市場。我說，我們為什麼不創建巴西版本的內容市場呢？我們就是這樣做的，我們基本上只是複製並貼上它。我記得 scripted.com 是我們的靈感之一。正確的？然後我們將這種商業模式帶到了巴西。 [13:43] 在新市場中採用想法 始終根據目標客戶的需求提供服務 「確切地。是的。因此，一方面是自由作家，另一方面是一個平台，以便您可以管理這些自由作家和公司。我們就是這樣開始的。但當然，就美國而言，巴西是一個完全不同的國家。那時的內容行銷還不太成熟。所以我們需要加班，我們只能調整我們的報價。因此，這對巴西公司很有用。例如，我們注意到僅僅銷售內容是不夠的。人們不知道如何處理這些內容。所以我們需要建立一個客戶成功團隊。之後，我們需要建立一個服務團隊。因為人們沒有額外的專業知識。所以最終我們的模型發生了很大的變化。我們變成了每月訂閱。通常，這些市場都是自助服務，對吧？你就去買吧。但每日訂閱變得更像是每月訂閱，因為這就是我們的客戶成功的方式。然後我們開始提供新類型的內容，我們開始更加以服務為導向，所以我們當然有市場方面、SaaS 方面，因為我們將對平台收費 在服務方面，所以我們成為一家更加完整的公司。隨著時間的推移，我們了解到，好吧，如果我們要擁有這一切，我們就不再為非常小的企業提供服務。
使用當前更新並向當前領導者學習 「是的。所以基本上發生的事情是，在搖滾內容之前，我有一家不同的公司，它叫做 Texcorner。你還記得內容公司嗎？是的。要求媒體。請記住，主要媒體，你知道，就像，你很糟糕。基本上，你只想每月寫 1000 則內容，然後你對 SEO 進行了極大的優化？然後你就會獲得大量的流量，並將這些流量貨幣化。正確的？我的意思是，你就是我開始模仿Demand Media 的方式。但谷歌並非沒有被激發。不是，谷歌不能理解語義。所以我不可能有同一篇文章說如何煮雞蛋，如何在微波爐中煮雞蛋，如何在日本煮雞蛋，谷歌不會理解。它們基本上是相同的，就像相同的內容，但位於三個不同的 URL 中。所以我開始這樣做，我創建了一個，就像巴西的 ehow，我一直在這個部落格上每月進行一百萬次會話。但說實話，我並沒有為人類做出貢獻，因為如果 俄羅斯電話號碼 沒有真正好的內容，那就只有我和Google了。正確的？然後在 2012 年，Panda 更新發布，他們對薄內容、低品質內容進行了懲罰。企鵝更新出來了是否或懲罰人工雜質。所以當我看它時，首先是美國，他們說，是的，你知道嗎，沒有一個好的商業模式。現在，我甚至不為自己所做的事情感到自豪。但我正在學習，對嗎？並說，好吧，我們必須做一些不同的事情。所以我找到了我的共同創辦人，他們也有不同的設定。但它也像內容博客，商業行銷人員，我有傳播學學士學位。專業行銷說，
嘿，這是內容行銷。這是報價上的報價，他們在美國都使用。但不，在巴西並沒有很多人談論這件事。那麼我們所做的是，為什麼我們不在巴西創建一家內容行銷公司呢？好吧，我們看看國外，我們看看美國，美國有哪些內容行銷公司？他們在做什麼？他們的商業模式是什麼？基本上，我們看到，我們找到了關鍵，好吧，有很多內容市場。我說，我們為什麼不創建巴西版本的內容市場呢？我們就是這樣做的，我們基本上只是複製並貼上它。我記得 scripted.com 是我們的靈感之一。正確的？然後我們將這種商業模式帶到了巴西。 [13:43] 在新市場中採用想法 始終根據目標客戶的需求提供服務 「確切地。是的。因此，一方面是自由作家，另一方面是一個平台，以便您可以管理這些自由作家和公司。我們就是這樣開始的。但當然，就美國而言，巴西是一個完全不同的國家。那時的內容行銷還不太成熟。所以我們需要加班，我們只能調整我們的報價。因此，這對巴西公司很有用。例如，我們注意到僅僅銷售內容是不夠的。人們不知道如何處理這些內容。所以我們需要建立一個客戶成功團隊。之後，我們需要建立一個服務團隊。因為人們沒有額外的專業知識。所以最終我們的模型發生了很大的變化。我們變成了每月訂閱。通常，這些市場都是自助服務，對吧？你就去買吧。但每日訂閱變得更像是每月訂閱，因為這就是我們的客戶成功的方式。然後我們開始提供新類型的內容，我們開始更加以服務為導向，所以我們當然有市場方面、SaaS 方面，因為我們將對平台收費 在服務方面，所以我們成為一家更加完整的公司。隨著時間的推移，我們了解到，好吧，如果我們要擁有這一切，我們就不再為非常小的企業提供服務。